IPD体系的产品立项：精髓解读

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IPD，本质上是一套投资决策框架，要求企业将产品开发，当做一种投资行为！ IPD体系的产品立项，本质上是一种投资组合管理，企业通过集体讨论和决策的方式，对公司的产品和项目，进行取舍和杀伐！ 产品的立项决策，核心标准有三条： 要做 ：产品是否符合企业的战略方向，是否支持企业的经营目标； 想做 ：产品对客户有什么价值，对企业有什么利益； 能做 ：企业的资源和能力，是否能够支持？是否能够取得商业成功？是否能够做出差异化和竞争优势？ 本文，将对产品立项进行详细解读，并提供大量学习资料和课程。 1 产品立项，是一个节点 产品立项，是新产品开发过程中的一个重要节点； 在这个重要的节点，管理者需要从商业视角，对产品进行综合评审： 产品是否具备商业价值，是否值得投资？ 如果具备商业价值，如何做出差异化 ………………………………