王鲲鹏：楠神搞演练的环节中有两个点难度最高暨鲲鹏领读《创意流水线》1060期

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楠神在追求极致的创意上的工业美学，每个步骤有固定的动作和时间，连办公室也设置成车间的流水线的感觉，工长叫车间主任，每个环节不允许超时，出了次品马上进入24小时紧急流程，他们甚至希望能把1小时工作时长压缩到30分钟。 细品，我们可以发现有两个点是大家所不具备的，第一个点是在项目小组进入车间前的寻宝环节，他们所确认出的零部件是否合规，这个点在读客内部可能也有详细的推演步骤，文中并没有公开。 第二个点是如何判断出品是否为次品，这个也很重要，这个判断有两次，一个是工长，一个是华楠。判断力永远是创意行业里的稀缺资源。 以下为金句： 01、那有人要问了，如果我提前完成某一个步骤的话怎么办呢？一个字：等。你可以发呆，甚至可以打个盹儿，但就是不能继续推动到下一步。要等到下一步的提示音响起 ………………………………