奇瑞「345」，卷出新高度

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继宁德时代的“896”加班风波之后，又一家企业因为员工管理模式问题成了舆论的中心。 近日，一张奇瑞控股集团内部刊物截图在网上引发了强烈关注。究其原因，则在于这份内部刊物在提到人员效率、加班问题时，“造”了个新词——“345”策略。 那么，何为“345”策略？ 内部刊物对其的解释为，“研究人员效率、工作质量和工作能力提升，建立业务板块的人力效率模型，切记不可理解为简简单单的加减法，真正实现3个人干5个人活，拿4个人的工资。” 这不禁令人想起了一个震撼人心的称呼，“工贼”。 3个人干5个人的活，拿4个人的工资，看似是干活的人收到了超额的回报，实际上则是剥夺了原本可以分给2个人的工作机会。 尽管奇瑞方面对外界的质疑作出了回应，强调“345”策略是绩效管理目标，并非简单的工作量和成本削减，但这样的解 ………………………………