抖音苦战本地生活

主要观点总结

抖音本地生活经历组织架构和业务调整后，外卖业务回归，反映了其在本地生活战略定位上的纠结。抖音外卖业务规模有限，需要协调多方资源，高投入与不稳定回报并存。随着抖音外卖重返本地生活板块，市场格局再次变化。抖音面临外卖业务高频属性及本地生活供需关系的问题，同时与美团等竞争对手的思路交锋。算法在本地生活中的失意，使得抖音需要寻找新的发力点，但头部连锁品牌存在纠结。抖音生活服务需寻求盈亏平衡，而大厂也在竞逐本地生活市场。

关键观点总结

关键观点1: 抖音外卖业务的回归反映了其在本地生活战略定位上的纠结。

抖音经历了组织架构和业务调整后，外卖业务回归，表明其在本地生活市场存在战略上的犹豫和纠结。

关键观点2: 抖音外卖业务面临高投入与不稳定回报的问题。

抖音外卖业务规模有限，需要协调多方资源，这导致了高投入和不确定的回报。

关键观点3: 市场格局因抖音外卖的回归而再次变化。

随着抖音外卖重返本地生活板块，市场竞争将加剧，市场格局将发生新的变化。

关键观点4: 抖音面临外卖业务高频属性及本地生活供需关系的问题。

外卖业务的高频属性需要联动多方参与，而抖音在本地生活的供需关系上仍需解决一些问题。

关键观点5: 算法在本地生活中的失意使抖音需要寻找新的发力点。

算法在本地生活中的作用受限，抖音需要探索新的发力点来解决流量瓶颈问题。

文章预览

抖音本地生活在经历组织架构和业务调整后，外卖业务回归，但这一举动似乎与之前的战略方向相悖，反映出其在本地生活上的纠结。 @新熵   原创 作者丨樱木  编辑丨九犁 本地生活进入了激烈的厮杀期，但抖音似乎在战略定位上显得犹豫不决，其业务发展方向尚未明确。   据36氪报道显示，8月原隶属于抖音电商即时零售的抖音外卖，于内部宣布重新回到抖音本地生活业务线。这已经是半年之内，抖音外卖业务的第二次架构调整。   在今年4月初，抖音外卖已历经过一次“易手”，将其从本地生活业务线转移至电商业务线。   自去年负责人更迭以来，抖音本地生活历经多轮架构与业务重心调整。2024年3月，抖音将原本按行业划分的部门，重组为北、中、南三大区和全国连锁品牌部门。4月，外卖业务则划归电商板块，凸显战略聚焦本地市场。 特别 ………………………………