特别策划 | 六个关键词，读懂里斯标杆案主企业杰克游学

主要观点总结

本文介绍了里斯品类创新企业家俱乐部走进杰克科技的游学活动，通过六个关键词梳理了活动的主要内容和亮点，包括标杆企业游学、企业家参与、全球战略、品类创新、先行者案例以及出海企业面临的挑战和机遇等。文章强调了在全球化大潮下，中国企业需要借助品类创新等战略手段来寻找新的增长引擎，同时充分意识到出海过程中的复杂性和风险，做好充分的准备和规划。

关键观点总结

关键观点1: 游学活动的背景和目的

随着中国企业出海趋势的加强，越来越多的企业开始关注全球化战略和品类创新，希望通过这些手段来寻找新的增长机会。此次游学活动旨在通过参观学习和交流分享，为中国企业提供更多的思路和启示。

关键观点2: 关键词一：标杆企业游学

杰克科技作为全球化隐形冠军，其成功经验和运营模式成为其他企业学习的典范。通过参观和交流，让企业了解行业发展趋势和市场需求，帮助企业提升竞争力。

关键观点3: 关键词二：企业家

企业家是驱动企业发展的关键力量。此次游学活动聚集了来自不同行业的优秀企业家，他们分享了自己的经验、视野和战略思考，为企业家们提供了宝贵的交流和学习机会。

关键观点4: 关键词三：全球战略

全球化是企业发展的必然趋势。杰克科技的成功经验为中国企业提供了宝贵的借鉴。同时，里斯战略咨询作为战略合作伙伴，也为中国企业出海的全球战略提供了专业的指导和支持。

关键观点5: 关键词四：品类创新

品类创新是企业增长的终极战略。张云提出的品类创新理论为企业家们提供了新的思路。通过产品创新升级，寻求品牌的新突破，是企业在竞争中获得优势的重要途径。

关键观点6: 关键词五：先行者案例

杰克科技作为中国企业出海的先行者，其成功经验为其他企业提供了宝贵的参考。里斯战略咨询助力杰克科技出海项目被誉为中国品牌出海定位第一案例，展示了战略咨询的价值和重要性。

关键观点7: 关键词六：出海企业面临的挑战和机遇

随着中国企业出海步伐的加速，直接面对海外市场的复杂性和风险。企业需要充分了解海外市场的实际情况，制定全球化的品类品牌架构和海外市场的战略路径布局规划，以应对各种挑战和抓住机遇。

文章预览

风起于青萍之末，浪成于微澜之间。 从铺天盖地的企业游学，到层出不穷的出海论坛和全球峰会，以及一本本出海主题书籍“接踵而至”……眼下，关于出海和全球化的系列活动如雨后竹笋般涌现，令人目不暇接。如此“热闹”背后的原因，与越来越多中国企业将目光投向广阔的海外市场息息相关：一方面，直接体现了出海大势所趋、人心所向；另一方面，侧面反映出企业内卷加剧、红利殆尽。 杰克科技股份有限公司（以下简称“杰克科技”）诞生于浙江台州，是目前全球缝制设备行业产业规模最大、综合实力最强的全球化企业。作为行业标杆，杰克科技这家全球化隐形冠军，每年都会吸引大量参观团前来学习交流，不过近期的一次“参观”有了一些不同。 8月初，由全球战略定位咨询的开创者与领导者——里斯品类创新战略咨询（以下简称“里 ………………………………