主要观点总结
文章介绍了游戏《黑神话：悟空》的火爆背后的一段历史，包括其前身的《斗战神》的失败以及主创团队的出走，游戏科学的成立，以及《黑神话：悟空》的研发和宣传过程。同时，文章也提到了腾讯对游戏科学的投资和支持，以及游戏科学的管理方式和招聘策略。此外，文章还提到了团队管理的重要性，包括关注任务目标的同时也要关注执行目标的人，影响下属的行为和思维方式，兼顾团队的共性和员工的个性化需求。最后推荐了GHR研究院的线下公开课。
关键观点总结
关键观点1: 《黑神话：悟空》的历史背景
游戏来源于腾讯的一次失败，但得到了腾讯的投资和支持。其前身《斗战神》曾面临失败，主创团队集体出走成立游戏科学后研发了《黑神话：悟空》。
关键观点2: 游戏科学的管理方式和招聘策略
游戏科学允许员工自带PS5上班打游戏，灵活招聘，用产品展示吸引人才。他们关注员工个性需求，让员工深入产品第一线来打造产品。
关键观点3: 团队管理的重要性
团队管理不仅要关注任务目标，也要关注执行目标的人。要影响下属的行为和思维方式，兼顾团队的共性和员工的个性化需求。文章还推荐了一个线下公开课来提高管理团队的能力。
文章预览
来 源 | 环球人力资源智库（ID：ghrlib） 作 者 | 张翔涛 《黑神话：悟空》有多火，已经不必赘述。 销售额超15亿，上线当天即回本，同时在线人数超220万，以10万天兵天将计，每一人就要面对22只泼猴，有人笑称玩家只顾着自己爽，丝毫没顾及天庭打工人的感受，甚至游戏画面中多源于山西的古建筑直接带动山西高速涨停，一个游戏，如此魔力，令人匪夷所思。 但更多人不知道是，《黑神话：悟空》来源于腾讯的一次“败笔”，可以说没有腾讯当年的失败就没有今天的《黑神话：悟空》，当年腾讯的失败导致关键员工集体出走，几年后腾讯却又成功入股《黑神话：悟空》，其中的曲曲折折，也为管理者们提供了一种全新的思路。 2014年一款名为《斗战神》的网游横空出世，精美的画面，酣畅的打击感，富有意味的人物对话很快对同类型游戏形成降维
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