主要观点总结
杨创集团组织了一次为期两天的技术转移体系内训，以提高员工对技术要素市场化配置和技术转移体系建设的理解，帮助他们领会集团战略目标。培训内容包括分析全国统一大市场、新质生产力以及公募REITs对集团未来发展的影响，并邀请了集团总经理、外部专家进行授课和辅导。
关键观点总结
关键观点1: 培训目的
深化员工对技术要素市场化配置的理解，提升技术转移体系建设的认知，帮助员工领会集团战略目标，并提供“入局”平台。
关键观点2: 培训内容
包括分析构建全国统一大市场、加快培育和发展新质生产力以及公募REITs为主的资产证券化工具对集团的重要影响。
关键观点3: 主要授课人
集团总经理谢吉华围绕技术转移管理进行了深度解读，并从全球视角分享经济形势的看法；上技所总裁颜明峰探讨了技术要素市场化配置在推进统一大市场建设中的作用；招商基金等外部专家指导员工参与REITs实务课程。
关键观点4: 培训效果
此次培训为员工注入了新的动力和活力，帮助集团员工理解集团战略，共有257名员工完成认购，为集团的发展注入了新的活力。
文章预览
为进一步深化员工对技术要素市场化配置的理解，提升对技术转移体系建设的认知，帮助员工进一步领会集团战略目标，同时为员工提供“入局”平台，杨创集团于 12 月9日-10日组织开展技术转移体系内训，培训为期2天，由集团总经理及相关单位主要负责人作专项辅导与授课，分析构建全国统一大市场、加快培育和发展新质生产力以及公募 REITs 为主的资产证券化工具对集团未来发展的重要影响。 谢总在技术转移管理主题授课中，从历史纵深的维度围绕民族工业发轫早期、新中国成立后初期、改革开放后几次大规模技术引进和产业革新从技术转移角度进行了深度解读，全面阐释了技术转移在中国工业化与现代化进程中扮演的至关重要的角色；谢总又从全球视角分享了对当下和未来经济形势的看法，特别是中美之间的博弈以及中国经济的挑战和机遇
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